杨正禾：一是原料涨价的挑战。去年 8 月底G20峰会之时，受管控停产影响，纺织品原料开始小幅“试盘”，到后来的行业联谊会联合拉涨，再到OPEC减产谈判成功，再经历了MEG上市风波等一系列的利好拉动之下，化纤原料开始大幅拉升，涤纶原材料像发了疯的老牛，拉都拉不住。三天一小涨，五天一大涨成了家常便饭。

二是绿色制造的挑战。现在国内民众对环保的要求也越来越高，如何做到“绿色制造”、走“可持续发展之路”，是每个企业必须考虑和面对的问题。近年来，纺织、印染等产业企业因环保不达标被勒令整改和关闭的新闻屡见报端。甚至出现了部分企业因环保不达标被迫内迁的现象。纺机行业产品的表面除油除锈、油漆磷化喷塑处理，也因环保要求越来越严格，而产生成本大幅提高的挑战。

三是人力成本的挑战。近几年，大批人员返乡就业，造成高素质人才大量流失，企业很难招到合适的人才，企业间人才竞争激烈，造成用工成本不断上升，特别是在上海。除此之外，社保、住房公积金、最低工资标准逐年上升，企业财政负担不断加重，利润空间不断被缩减。

四是企业竞争激烈、两极化分化严重。国内的纺机企业规模普遍较小，大型的、集团式的企业较少。受工艺技术和生产能力的影响，高科技含量、高性价比的产品被少数大型企业多垄断，为了生存，众多的中小企业智能通过价格优势抢占低端市场，企业利润不断降低，造成了纺机行业的畸形竞争，行业内两极化日益加剧。

《纺机网》：在经济压力下行下，贵司采取了哪些应对措施？取得了哪些成果？

杨正禾：在经济下行压力较大的情况下各行各业均收到了影响，这是中国产业结构调整的毕竟过程，在此过程中，大量的小型和落后的企业倒闭，比如，2016年5月份浙江神鹰集团有限公司的破产清算申请、浙江清峰纺织有限公司破产清算等。真正实力强劲的企业受到的影响相对较小，甚至抓住了新的机遇。如慈星股份发展服务机器人产品、恒天立信步入污水处理业务等。好格印染凭借技术创新、成本优势和产品结构优势进一步整合市场，进一步开拓国际市场，并在节能环保方面采用自创、技术合作等方式开发产品，增加业务增长点。提升了市场占有率，2017年公司业绩将维持增长的态势。

2017年好格印机采取一系列举措助力企业发展。但这并不是为了应对经济下行压力较大的情况而特别定制的，“只有创新发展，才能走向未来”是我一贯坚持的理念，正是由于这样的坚持，好格印机才能得以在错综复杂的市场大潮中乘风破浪，不断前行。

      一是坚持节能绿色制造，公司研发的热风拉幅定型机有效的降低了员工劳动强度和提高能源利用效率；二是加快转型升级，随着部分高自动化设备的投产，极大的提高了公司自动化生产的水平；三是开展产品研发，丰富产品结构，引进专业人才，致力于技术成果转化和新产品研发。